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Einführungs-Begleitung
Wir stehen Ihrem Team als Sparringspartner zur Seite — bei kritischen Entscheidungen, in Steuerungsgremien und in der täglichen Projektarbeit.
BOS · Business Operating System
Die Einführung einer neuen Business-Software ist eines der risikoreichsten Projekte im Unternehmen. BOS begleitet Ihr Team mit erfahrungsbasiertem Mentoring — von der Auswahl über die Roadmap bis zum Go-Live. Unabhängig, ohne Vendor-Bindung, mit klarem Blick auf Risiken und Quick-Wins.
Die Schwerpunkte
Begleitung, Risiko-Management, Go-Live-Absicherung — drei tragende Säulen für ein Projekt, das im Zeit- und Budgetrahmen bleibt.
Wir stehen Ihrem Team als Sparringspartner zur Seite — bei kritischen Entscheidungen, in Steuerungsgremien und in der täglichen Projektarbeit.
Frühe Identifikation von Projektrisiken: Scope-Creep, Vendor-Verzögerungen, Change-Resistance. Mit klaren Mitigationsstrategien aus der Praxis.
Strukturierte Vorbereitung des produktiven Starts — von Datenmigration über User-Akzeptanz bis zum Hypercare nach Go-Live.
So arbeiten wir
Vier klare Phasen — strukturiert, transparent und immer an Ihrer Situation ausgerichtet. Sie behalten die Kontrolle, wir bringen die Erfahrung.
Ehrliche Analyse von Ist-Zustand, Zielbild und Reifegrad. Wo stehen Prozesse, Daten und Team — und wohin soll die Reise wirklich gehen?
Herstellerneutrale Bewertung der Optionen und eine belastbare Roadmap mit klaren Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Quick-Wins.
Laufendes Mentoring während der Einführung: Steuerung, Risikoblick, Entscheidungs-Sparring — neutral und ausschließlich in Ihrem Interesse.
Strukturierte Vorbereitung des produktiven Starts und enge Begleitung in den kritischen ersten Wochen, bis der Betrieb stabil läuft.
Konkreter Nutzen
Praxiserprobte Methoden verhindern teure Fehlentscheidungen bei der Einführung.
Sie profitieren von drei Jahrzehnten Praxis in ERP-Projekten — ohne selbst die Lernkurve durchlaufen zu müssen.
Wir vertreten ausschließlich Ihre Interessen — nie die des Software-Herstellers oder Implementierungspartners.
Mentoring-Gespräch
Nutzen Sie unsere Erfahrung für ein Projekt, das hält, was es verspricht. Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch über Ihr Vorhaben sprechen.
andreas.trnka@erp-mentoring.de · erp-mentoring.de ↗